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课程类别:市场营销  人力资源  综合管理  财务管理  生产管理  职业技能  
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刘冰

刘冰
中国十大营销培训师
资深企业管理咨询培训专家
思维创新训练训练师
大客户营销协会 理事长
15年中外企业营销实战经验,8年培训咨询经历
2006年荣获:中国十大营销培训师称号
2009年荣获:改革开放三十年中国企业二十强培训师
2002年荣获首批由创新大师爱德华德博诺认证的六名创新思维讲师之一

刘冰老师企业实战经历:
刘冰先生有十五年血雨腥风的企业实战经历,八年咨询培训经验。 他曾经在多家中外著名企业供职,自己还曾两次创办过企业。曾任德国Intershop公司中国区首席代表,北京迪奥科技公司总经理,蓝筹投资咨询公司总经理,联想中望公司营销主管,美国Compuware公司中国区渠道经理,东华公司客户经理等职务。

刘老师授课风格:
刘老师是创新思维之父,爱德华•德博诺大师,在中国认证的首批思维讲师。刘老师对思维方法有深入研究和训练。他有刀片般的锐利思维,在界定问题、分析问题、解决问题时非常条理化,深刻快速。

刘老师授课风格可归纳为:
思路清晰逻辑性强:善于帮助学员梳理实战营销的思路,策略,方法;
反应迅速敏捷:善于在培训过程中立竿见影地帮助企业解决营销难题;
独特案例体验方式:通过实战连续案例体验式的培训方法让学员身历其境;
学员积极参与机制:设立竞争机制让学员一直处于兴奋状态积极参与互动;
睿智轻松幽默:刘老师崇尚效仿他的导师创新思维大师爱德华•德博诺的授课风格,课堂气氛追求有智慧的轻松幽默,摒弃低俗无聊,哗众取宠式教学方式。

《智夺三部曲》是最实战,最有效,最系统的大客户实战营销培训课程。本课程曾连续8年举办公开课及企业内训几百场,得到了数千学员高度好评。

曾经服务:
刘老师服务过的部分客户:
海尔集团,韩国三星,美国通用汽车,三一重工,中化集团,清华同方公司,神州数码集团,北大方正,华润酒精公司,云南电信公司,石药集团,德国SEW传动设备公司,英国珀金斯动力,中国远洋物流集团,中粮长城葡萄酒公司,中国神华能源集团,中纺化工,东软集团,深圳锦瑞医疗设备公司,深圳瑞取软件公司,汉王科技公司,深圳宝安物流集团,台湾研华(中国)公司,泰豪集团,美国RedHat (红帽中国),北京数字证书中心,石家庄安瑞科公司,北京赞华系统集成公司,商务部中国国际经济技术交流中心,国家营养与发展中心,天信达计算机公司,中科院东方科技公司,味全食品公司,长沙华宇工程设备公司,,智联招聘公司,上海期货交易所,康斯沙利文咨询公司,广东佛山创辉电力公司,广东佛山力狮汽车用品公司,世纪网赢公司,深圳久通机电公司,瑞格尔健康管理中心,古牌设计机构,深圳瑞斯特电源公司,新航数码网络公司,深圳合川科技公司,深圳新世纪物流公司,宁波商检公司,奈瑞塑身美颜公司,深圳优美科数码公司等企业。

培训学员的评价
Redhat(红帽中国公司营销人员):中国式做关系策略讲的太好了,应该让我们的美国老板也学学。
神州数码公司营销人员:实战的大客户销售方法,确实提升了销售团队战斗力
英国珀金斯动力公司营销人员: 刘老师真正了解销售人员,体会销售的苦与乐.培训很实用,激发了大家的思想。
中国远洋物流营销人员: 刘老师讲的《看板式》大客户深度销售流程,规范了销售人员动作与管理。
赞华集团营销人员: 《智夺订单》案例与课程内容两条线有机结合。培训获得了学员100%的满意率。
云南电信系统集成公司营销人员: 《智夺订单》大客户销售培训太及时了,破解了我们许多困惑与难题。
深圳宝安物流集团公司营销人员: 《智夺订单》实战、有效,期待刘老师的下一次培训。
华宇集团营销人员:刘老师课程非常精彩!特别是客户关系维护,如何提升客户忠诚度课程内容,给我们很多启发。
国家营养与发展中心营销人员:刘老师在培训过程中直接讨论我们营销计划,并且给予非常实用的建议。如果没有深厚的营销理论功力和多年的营销实战,是不可能如此厉害的!

刘冰授课领域
刘冰所发布公开课程
  
《智夺订单》高端大客户销售实战落地
  
《智夺订单》高端大客户销售实战落地
刘冰所发布内训课程
  
《智夺订单》大客户深度销售情景训练
  
“赢在终端”超高大卖场KA店销售拜访八步流程
  
《智夺订单》大客户深度销售实战训练
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