怎样才是一个合格的中层主管
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高效团队建设
最受企业欢迎的经理人：主动积极有责任心。　认真对待工作，尽其所能，比别人更优秀。
经理人的成功原理是：从主动到卓越！主动是一种积极的工作态度，卓越是一种积极进取后的结果。也是责任心的体现，是经理人不可少的成功密码。
责任心是成功的最基本因素，认真而出色是无价之宝。
主动热忱的法则，一份投入一份回报。
主动捕捉机会，善于垫高自己卓越的台阶。登上上司的优秀名单，赢得上司的信任。
主动修正目标，积小步成大步。对准目标发力，集中精力做好一件事，分阶段的成功加起来就是最后的成功。
掌握亲和力原则，主动报告工作。
靠行动和成绩证明自己的能力，这是让领导认可的第一法则。
敢于适当时机陈述己见，以巧妙方式推销自己，创造晋升机会。
发现关系的力量，主动应对同事。做一个讨人喜欢、诚恳谦虚的人。学会消除矛盾。
洞察别人心理，以同理心处之，视大家为伙伴，留有面子。
现实型：技能协调和体力相关
艺术型：自我或情感表达、个人主义
调研型：调查研究、认识事物
社会型：人际活动，而非知识、情感
企业型：影响他人的行为活动
事务型：与结构、规章制度、服从相关
制定下属目标的误区：
下属各司其职，无必要对下属分解目标
没有让下属充分理解公司和部门目标
制定下属目标即分配工作，不管是否认同
制定下属目标太费事，管理太困难
目标与工作绩效很难一致