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员工持股计划理论成果
文件大小:60.00KB
文件类型:PPT 文件
所属分类:人力资源
下载次数:3466
发布时间:2014/2/28 13:59:09

员工持股计划理论成果
而现实中,“劳动最多只能维持生活,资本则产生富裕”,“因为富裕通常是资本而非劳动的产物。”凯尔萨提出的办法是使一般劳动者成为资本工人,实行雇员持股计划,通过员工持有公司的内部股份,参与公司财富的分配,与资本所有者共享公司的成功。
这样,公司员工具有了双重身份,一方面作为劳动工人,他取得工资报酬,用于日常生活;另一方面,作为资本工人,他以内部持股的形式,积累个人财富。而对于企业来讲,雇员持股计划通过内部的设计,为企业的发展注入经济与民主两种力量,使得员工不想也不能轻易地离开企业。前者被后人称为“金色的握手”,后者演化为所谓的“金手铐”。
员工持股计划(制度)是指有企业内部员工出资认购本公司部分股权,委托员工持股会作为社团法人托管运作,集中管理;员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与按股分红的一种新型内部股权形式。
对于公司:
A·可以激励员工努力工作,吸引人才,提高公司的整体竞争能力;
B·可以扩大资金来源,获得低成本资金;
C·可以减轻税务负担;
D·可以防止其他公司的恶意收购或兼并(信托方代表员工表决,26%的表决权可否决恶意兼并);
对于员工;
A·可以分享公司的公司的经营业绩和资本增值;
B·可以增加收入,减少纳税费用;
C·可以增强参与意识,参与公司的经营。

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