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产品研发流程体系建设的最终目标和衡量标准是提升一线组织的作战能力，最终达到市场成功、财务成功。

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高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同研发团队创造的价值会有天壤之别。

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实践证明，通过推行敏捷，82%的项目生产率有提升，78%的项目质量有提高，76%的项目客户满意度有提升，敏...

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通过 IPD ，可建立起基于市场和客户需驱动的集成产品开发流程，将产品开发作为一项投资来管理，更有效地管...

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为了提高测试效率和质量，我们需要了解业界最佳产品测试管理的模式与实践，掌握测试用例设计的方法，构造高...

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作为一个优秀的管理者，本课程推荐了从技术走向管理养成的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥...

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产品经理是公司价值链中最重要的一个环节，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，因此产品经理个人...

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如何有效甄别需求，去伪存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘价值机会点；如何形成一套标准化的需求工程方法...

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手把手教你搭体系

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人力资源管理既要关注“人”又要关注“效”，充分展现人力资源管理的价值。

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