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《敏捷•微课开发》

优惠价:¥4560
原 价:¥4800 课程编号:JLR1160146
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开课日期 培训天数 上课地区 状态
2023年12月16-17日 2天 深圳市 报名中
培训对象
企业内部培训师、商学院内部讲师、网络课程开发人员
课程简介

【课程背景】

1. 如何通过微课快速培训庞大的一线员工?

2. 如何通过微课降低内部培训师的反复面授的次数?

3. 如何缩短授课时长,提高培训转化效率?

4. 如何设计刺激元素,吸引学员的注意力?

5. 如何快速掌握微课开发的软件?

 

【课程收益】

1. 掌握3大微课开发工具/软件

2. 应用模型快速萃取组织经验

3. 现场设计一个8分钟微课

 

【课程大纲】

第一部分:趋势

1. 困境——传统开班授课模式遇到的瓶颈

ž 学员:业务忙,没时间学习

ž 讲师:任务重,没时间授课

ž 培训经理:学员分散,没法集中开班

2. 出路——移动互联网时代的学习新模式

ž 自我学习

ž  碎片化学习

ž  体验式学习

ž  全脑学习

3. 陷阱——挢抂过正,微课不是万能的

ž 适合开发微课的5类课程

ž 微课、E-learning、面授课程等并行发展,相互补充

4. 曲折——微课开发目前存在的常见问题

ž 初衷丧失:一味吸引眼球,缺乏教学功能,失去教学目的

ž 工具迷恋:对新工具新软件认识不清朝三暮四,浅尝辄止

ž 效率背离:明明2句话能说清楚的知识点,偏偏要搞个课程


第二部分:工具

1. 工具1——PPT转视频

ž 软件安装:OFFICE 2010

ž 文本设计:文字要求、图片加工、动画选择

ž 声音录制:原声录制、背景音乐、声音合成

ž 一键转换:将文字、图片、声音一键转换为视频

ž 练习:现场制作一份PPT式微课

2. 工具2——录屏式微课制作技巧

ž 软件安装:Camtasia Studi 8

ž 编辑录音

ž  添加素材

ž 字幕制作

ž 添加开头和结尾

ž 添加交互测试

ž 视频输出

ž 练习:现场制作一份PPT式微课

3. 工具3——视频式微课制作技巧

ž 场景设计

ž 演员招募

ž 化妆准备

ž 灯光道具

ž 后期剪辑

ž 包装输出

ž 练习:现场制作视频式微课

4. 其他工具(备选)

ž 快速课件制作工具——EverCam

ž iPad上的微课神器——Explain Everything

ž 互动式微课制作利器——Articulate课件开发工具

ž H5微课制作工具——炫课


第三部分:内容

1. 主题:找准发力点

ž 业务痛点

ž 新项目

ž 关键步骤

2. 对象:明确学员

ž 学员层级、学历、年龄

ž 学员旧知

ž 学员动机

3. 内容:有效萃取

ž 典型事件分析

ž 核心任务梳理

ž 外部资源借鉴

4. 创意:吸引注意

ž 直击痛点

ž 利益引导

ž 现场实拍

ž 独辟蹊径

讲师介绍

吴超,曾用名吴滃垚

驻地:深圳

北京大学MBA班合作讲师

n 深圳清华大学研究院培训中心特聘顾问

n 2013年中国好讲师全国30强

广东省2012年十佳青年培训师

n PTT国际职业培训师认证

n 国际版权课程《领越领导力》认证讲师

n 国内版权课程《管理路径图》版权所有人

国内版权课程《关键·授课技巧》版权所有人

国内版权课程《系统·课成开发》版权所有人

国内版权课程《魅力·公众表达》版权所有人


【擅长领域】

擅长课程开发与授课技巧。

2004年至2017年,专注课程开发与授课技巧13年。其间在上市公司企业内部从事企业内部培训师培养、课程开发、培训体系建设工作5年;在咨询公司负责企业内部培训师培养、课程开发和企业大学建设等内训和咨询项目8年,成功完成60多个项目(详见下文),在企业内部培训师培养、精品课程开发、微 课开发、授课技巧等方面,积累了丰富经验。核心精品课程与咨询项目如下:

《系统·课程开发》内训

《关键·授课技巧》内训

《魅力·公众表达》内训

《敏捷·微课开发》内训

n 《以成果为导向的内训师培养项目》咨询

n 《驻点式课程开发落地项目》咨询


【讲师风格】

吴老师的授课风格:简练、互动、探究

n 简练:就是没有多余的话,不要让学习过载,该教的一个字不能少,多一句都不要

(悄悄地告诉你,其实吴老师生活中是很内向滴,用他的话说,宅,才能做研究)

n 互动:让学员主导课堂而非老师,百分之七十的时间学员在思考、在探讨、在练习

n 探究:吴老师主张好的老师是让学员自己悟到,而绝非老师直接给一个标准答案

3个风格的形成,得益于吴老师对体验式教育、教练技术、引导技术、五星教学、全脑科学等领域的研究和十几年的教学实践。吴老师曾经对体验式教育跟踪研究近2年,参与30余场实践;对教练技术研究和实践多年,反复实践应用;对引导技术在企业里面推广和实践了3年;对五星教学更是研究了六年,参加过吴老师课程的人,对吴老师简练、互动、探究的教学风格都印象非常深刻。有些学员表示,听了吴老师的课程,其他传统宣讲填鸭式风格老师的课都听不下去了。


【服务客户】

主要服务的行业有金融、电力、制造行业,其他行业也有涉及。

n 银行类:中国银行、农业银行、工商银行、建设银行、中信银行、邮储银行等

n 电力类:国家电网(浙江)、南方电网(云南、贵州、广西)、国家电力研究所等

地产类:佳兆业地产、佰邦建筑、福建建发集团、皇庭地产、卓越物业、8号仓

家电类:创维集团、TCL集团、美的集团、任达集团、惠科电子集团

n 制造业:中国联塑、德赛西威、劲胜精密、德赛电池、联合橡胶、星星科技、裕同包装

n 通讯类:立德通讯、傲天通信、方位通讯

n 大型国企:深圳质量计量检测研究院、长沙水业集团、深圳巴士集团、浙能集团

n IT企业类:蓝魔数码、天思维、物鼎物联网、威创视讯、金赋科技

n 连锁企业:美宜佳超市、嘉宝华药业连锁、新东方集团、美芝澳化妆品

n 其他类:现代牙科、广州绿瘦集团、劲酒集团、赛格晶端、广东三彩文化

n 其他类:华宝国际、科顺化工、沃尔玛、顺丰速递、金展物业、文华里集团

n 其他类:东莞邮政、丽城假日酒店、东江集团、主流家具、泰美珠宝、新凯锐

n 其他类:银雁金融、深圳陆金所、杭州半山电厂、永益食品等

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