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《张口就能讲重点—高效工作汇报》

  • 课程类型:企业内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:
  • 课程编号:JLR1160121
  • 费用预算:根据方案进行定价
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培训对象
企业中基层管理者、业务骨干等
课程简介

课程背景

Ø 每天在世界各地的会议室里,都有太多优秀思想因为不善言谈而被埋没,这就是残酷的现实,这也是蜕变的契机!一位跨国公司高管把职业生涯概括为三个阶段:第一个阶段叫do  well,你得做得精彩;第二阶段叫 speak well,你不仅要做得精彩,你还得说得出彩;第三个阶段,look well,你不仅要做得精彩、说得出彩,还得看起来很有个人魅力!提升汇报和表达能力,是职业人士的刚需。

Ø 您是否曾为这样的问题所困惑:在重要的工作汇报、方案介绍中,因为内容不精准、风格不匹配、讲话太冗长等因素让传播效果大打折扣……

Ø 让表达同步你的思路,用观点传播你的洞见!《张口就能讲重点——高效工作汇报》课程专门为此而设计!

 

课程收益

Ø 突破工作汇报的各种“雷区”,实现有效果、有效率、有笑声的汇报。

Ø 掌握汇报内容及案例的传播方法,让汇报直击人心,赢得共识和支持。

 

课程大纲

1. 突破工作汇报的若干“雷区”

1.1 深度思考:

l 为什么汇报工作,是件不容易的事情

1.2 面对面汇报的必要性

如何“解冻”观点

l 赢得共鸣的要素

1.3 表达冗余型及其突破

凝练表达的QRAS方法

l 结合课前调研实务案例的分析及演练

1.4 数字堆砌型及其突破

l 汇报中的数据提炼方法

数据如何体现“决策参考价值”

l 结合课前调研实务案例的分析及演练

1.5 自说自话型及其突破

l 汇报中的互动研讨设计

l 结合课前调研实务案例的分析及演练

1.6 理解歧义型及其突破

归因分析避免“幸存者偏差”

l 结合课前调研实务案例的分析及演练

1.7 案例缺失型及其突破

l 汇报中的案例甄选与生动表达

l 结合课前调研实务案例的分析及演练

1.8 提问语塞型及其突破

l 汇报问题应对准备清单

l 结合课前调研实务案例的分析及演练

1.9 把握准确的汇报时机

l 项目工作的六个节点

l 场景化汇报时机分析

 

2. 高效汇报的特点及实现方式

2.1 有效果

l 明确目的,达成共识

l “以终为始”方法应用演练

2.2 有效率

l 简洁凝练,干湿搭配

l 汇报中的高质量提问搭配

l 场景化应用演练

2.3 有笑声

l 营造氛围,轻松探讨

如何规避汇报中的“刺激性语气”

如何应对汇报中的“异议”

l 场景化应用演练

2.4 有共识

l 科学归因,结论明确

规避“基本归因错误”

2.5 点穴的导入

l 实际问题导入

l 关联事件导入

l 事物类比导入

数据分析导入……

l 上台呈现及点评

2.6 清晰的结构及内容绽放

l 丝丝入扣、层层推进

l 多维分析、筛选比较

l 数据及其数据提炼

观点及其“立柱“支撑

l 场景化案例应用演练

2.7 说服式演讲方式的应用

l 总结现象

l 指出问题

l 提供方案

l 展示效果

l 发出倡议

场景化应用之“写+说”

2.8 工作汇报中表达魅力的提升

l 重音、语速

l 电梯原则

l 肢体语言

l 语速、重音、肢体语言演练

 

注:课程中的重要知识点都穿插互动、演练和点评,有效推动知行转化,互动方式包括提问互动、研讨互动、角色扮演、游戏带动、视频分析等。

讲师介绍

周力之老师


Ø 资深职业培训师、企业管理顾问

Ø 国内商务演讲、服务营销等方面最受欢迎的培训师之一

Ø STA(上海培训协会)STA秘书长,2014年“我是好讲师”全国总决赛30强,2018“我是好讲师”、“讲师推优大赛”全国总决赛辅导老师

Ø 宝马、奔驰、GE、中国平安、交行、招行、浦发银行、兴业银行、老板电器等企业多年培训师及咨询顾问

Ø 《魔力演讲的六个引擎》课程原创导师

 

曾担任五百强企业(东方航空、中国太保)运营管理中心助理总经理、电话营销中心运营负责人、服务运营管理处长等职,有丰富的管理和运营实战经验。著有《服务赢销》。周老师为上海理工大学工学学士、南开大学经济学硕士。

 

授课特色

原创、思想、风趣、落地

 

核心课程:

A类:商务演讲类

A1:《善言胜天下 演讲定乾坤——高效的商务演讲》

A2:《内容精准  传播高效——如何成为企业优秀内训师》

A3:《凝练生动 卓然出众——高效的工作汇报》

 

B类:管理类

B1:《与新生代精彩“共舞”——新生代员工管理实战》

B2:《提问点睛——教练及云思维管理的落地应用》

B3:《内核动力  澎湃前行——职业动力与职业美感进阶》

 

C类:服务营销

C1:《戴着“瞄准器”做销售——高产能销售实战进阶》

C2:《让服务成为最好的广告——五星客户服务技巧进阶》

C3:《微时代自媒体 投诉处理新思维——高绩效客户投诉处理进阶》

 

部分客户反馈:

Ø 周老师讲课风趣,举例贴近生活,课程设计深入浅出,指导过程循循善诱,真正能做到学以致用,成人培训能用得上是培训的最高的级别。(雅培中国  万莉)

Ø 培训生动形象,所讲内容能够用不同的案例形式将所讲内容表达出来,整体很好。参加过本次培训我能以更好的心态来面对工作,并能以有效的方法和技巧来处理今后可能遇到的相关问题。 (宝马中国 吴茜)

Ø 从最初与周老师沟通培训的需求到最后课程完美的呈现,不得不承认周老师是一位值得尊敬,值得再次邀请的老师,学员的反馈极高,好多学员都被周老师的热情,敬业所感动,课程设计更是逻辑严谨,直扣主题,软性技巧的课程,很难让人记忆深刻,学以致用,在周老师的课程中,大家可以反复的练习,真正的解决工作生活中遇到的问题,总之就是很赞,期待再次与老师相约课堂。(拜耳医药  赵美娜)

 

典型客户

银行

中国人民银行征信中心、工行上海市分行、农行上海市/四川省/浙江省分行/信用卡中心、中行天津市/湖北省分行/信用卡中心、建行上海市/广东省/浙江省/江苏省分行/信用卡中心、交行总行/信用卡中心/上海市分行、招商银行总行/信用卡中心/上海市分行/远程银行、广发银行总行/信用卡中心、中信银行信用卡中心、兴业银行总行/电子银行部/广州分行、邮储银行广东省/安徽省分行、平安银行总行/信用卡中心、上海银行总行/信用卡中心、杭州联合银行总行、珠海华润银行总行、浦发银行总行/上海、深圳、苏州、重庆分行、民生银行总行等

 

证券/基金公司:

银河证券、中信证券、招商证券、国泰君安证券、广发证券、长江证券、中信建投证券、华夏基金、华安基金、鹏华基金、招商基金、国金通用基金等

 

保险公司:

人保财险总公司/上海、浙江、湖北、河北分公司、太平洋产险总公司/苏州分公司、平安金服、平安好车、平安好医生、大地保险、中国人寿财险、太平保险集团、安邦保险、永安财险、永诚保险、安华农险、安盛天平保险、富邦财险、三星财产保险;中国人寿总公司及多家分公司、泰康人寿总公司/浙江分公司、太平人寿、招商信诺、中美大都会、联泰大都会、中英人寿、合众人寿、生命人寿、中新大东方、中荷人寿等

 

通讯运营商:

北京移动、上海移动、天津移动、广东移动、山东移动、山西移动、云南移动、湖南移动、江西移动、黑龙江移动、河北移动、浙江移动嘉兴分公司、广西移动河池/贺州分公司、江苏移动常熟分公司、海南移动、福建移动、北京电信、陕西电信、安徽电信、贵州电信、深圳电信、新中北集团、广西号百等

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