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曹礼明 -- 团队效能提升实战教练
²曾任软件开发主任，项目经理，HR总监，生产总监，VP等职务
²中小企业管理变革与绩效提升辅导专家
²组织行为改善咨询顾问
²多家企管机构（上海交大，四川大学等）客座教授
²多家企业管理咨询专家顾问
²中山大学经理教授研究会成员
²中国首批PMP资格认证
²中山大学MBA
²心理咨询师II
²双线闭环平衡模型研究者
职业经历：
²30年管理经验。
²在美国企业工作过，从事合作开发，担任中方项目经理，理解中西方管理文化风格。
²研究300多家企业变革案例，深刻理解中小企业核心问题症结。
²从事培训&咨询工作15+年。为10000+客户学员提供管理培训（内训和公开课），其中在北上广深开办《新任经理部门主管全面管理技能提升》公开课300+场。
培训理念：
²整体系统：面对实际问题，需要整体而系统地思考，多维度，找重点，既要有针对性，又要避免不切实际的偏激，还要会打组合拳。
²以练为主：听10遍不如亲自做一遍，尽量多留时间给学员演练和指导反馈。
²模板训练：大量使用工具，模板，案例场景，让学员模仿练习，先抄后熟再超，这有利于大脑高效学习。
²模型工具：知识模型化，方法工具化，使用大量工具和参考示例，让学员对照工具示例，就能结合自己的问题场景进行模仿设计和优化设计。
²训战结合：所有的训练，都是为了实际战斗和解决问题。
品牌课程：
²《工具化实战 -- 新任经理部门主管全面管理技能显著提升训练》
²《打破部门墙 -- 高效跨部门协作与沟通》
²《增绩效强凝聚 -- 中层核心技能突破训练》
²《人工智能时代 -- 中层六维领导力实战训练》
²《管理赋能 -- 新任经理中层MTP全面管理思维 & 核心技能提升训练（3天版）》
特点优势：
²咨询经验：中小企业 -- 诊断和辅导，快速洞察问题症结，找到突破口。
²讲求实用：为了实用，为了落地，为了实效解决问题！ 你带问题来，我教答案走。
²性价比高：亲和力，感染力，配合度，实效性。
授课风格：
²低调谦逊：善于倾听和沟通，善于识别个性才干，善于朋友式平等交流。
²重视逻辑：探寻第一性原理和事物本质，重视原理，思路，方法，做法的协调一致性。
²实事求是：遵循中庸原则，根据实际情况，因时因地因人因事，找到解决问题恰当方法。
²共赢合作：只做合作链条上相关各方共赢的事。
部分内训和咨询客户：
国企央企
中国神华，中外运集团，中粮集团，白云机场，广州邮政，长沙轨道，中交铁设，中铁电气，佛山水业，南京电力，昆山电力，南京风电，中铁生态城，福建信用社系统，中铁合福，广安爱众集团，六国化工，云南驰宏锌锗集团。。。。。。
制药与房地产
新世界地产，荣盛地产，上海和黄制药，神威药业，桂林南药，南国药业，华泰制药，禹州地产，广粤锦泰房地产，鑫苑置业。。。。。。
互联网及贸易服务
瓜子二手车，天目湖集团，蓝森宴会，广州乾游科技，金湾雄鹰电子商务，深圳洛克时代科技，圣兰格医药，中大TFO，四川大学，宜隆物流，上海交通大学，广州汇智，广州越秀区党校，诚信行物业，北京责扬，湖南春秋时代，深圳旭日东方实业，九星印刷，深圳联创杰，深圳汇合华，。。。。。。
生产制造及科技研发
美的集团，格力集团，东风本田，福田雷沃汽车，柳州五菱，，三井酒业集团，富兴集团，伊利集团，乔丹股份，湖南恒佳集团，鸿星尔克，华裕农科，木林森集团，湖北五方集团，爱达克汽车，奇瑞汽车，五得利面粉，金州管道，湛江冠豪高新，广州顺科防水科技，苏州养乐多，成都三国，湖南长沙恒佳，上海巴兰仕，佛山卓日通风，遵义恒佳铝业， 湖南紫薇垣科技，江苏五方光电，汕头乐凯科技，五新集团五新钢模，浙江通力科技，嘉兴精科科技，芯科电子，湖南金凤凰建材，帝晶光电，上海爱登堡电梯，苏州英杰维特电子，天元化工，珠海傲威，金洲管道，，深圳东冠电子，深圳日东电子，湖南长城医疗科技，广州沃迪森汽车零部件，。。。。。。
