曾任:河南某地产集团丨人力资源总监
曾任:河南某五星级酒店丨人力资源总监/内训师
曾任:中国人寿保险河南分公司丨销售总监/培训总监
擅长领域:管理者核心能力修炼、角色认知、团队建设、跨部门沟通、行动学习、引导技术……
曾老师在12年大型企业(金融/五星级酒店/地产)管理实践中,先后担任销售经理、营销总监、培训总监、行政人力资源总监、副总经理等职务,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、组织绩效提升、团队建设三等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。
在8年的管理培训/咨询经验中,擅长行动学习催化技术和引导技术,课程非常实战。为建业集团公司、绿城集团、永恒置业、楷林集团、江山地产、中天九建、六合物业、中石油河南公司、中国银行、农业银行、中信银行、兴业银行等上百家企业做过人才发展培养体系设计、卓越领导力提升、团队建设等培训/咨询项目,与江山地产、建业物业、裕源康实业等十余家企业有连续三年年度课程合作,返聘率达90%。
实战经验:
中国人寿保险河南分公司销售总监/培训经理:任职销售总监期间,一年内组建560人的销售团队,当年销售业绩分公司第一,同时,转岗至培训经理之后,负责分公司培训体系建立,内训师团队组建和新晋管理者各梯队培训,总课量100天/年X4年=400天,在职期间培训人次:约20000人次
富德生命人寿总公司业务主任、南昌分公司营销总监:任职期间培训过《高效能团队管理》、《卓越团队文化建设》、《业务开拓技巧》、增员技巧《增员大师——“猎头”增员训练营》、《旺季营销—工作效能提升》等课程,返聘率达100%
永恒置业集团人力资源经理/培训主任:任职期间,制定公司新的业务流程手册和制度手册;完善组织架构,优化业务流程以支撑组织的战略发展需要!培训体系构建,每周一次的管理者技能提升等专题培训,总课量50天X2年=100天,培训人次:约2500人次
某五星级酒店人力资源总监/培训负责人:任职期间,根据公司战略发展制定公司人力资源编制及预算,策划组织实施“管理@人”专题研讨会,(每月一次)。搭建酒店人才梯队,组织人才选拔并进行系统培养;每月三期分层培训:新员工、骨干员工、中高层管理干部,总课量80天/年x4年=320天,培训人次:约16000人次
部分返聘案例:
序号 | 企业名称 | 课题 | 期数 |
1 | 上海电气集团 | 《英才库-企业管理班》 | 11期 |
2 | 东风商用车 | 《行动学习工作坊》 | 7期 |
3 | 恰恰瓜子 | 《行动学习》 | 7期 |
4 | 平安银行 | 《行动学习系列》 | 7期 |
5 | 中信银行 | 《行动学习工作坊》 | 6期 |
6 | 华安财产保险 | 《管理者三项修炼与管理难题解决》 | 5期 |
7 | 一汽集团 |
《全脑思维与问题解决》
《行动学习工作坊——促动师与促动技术》 |
5期 |
8 | 中车集团 | 《行动学习系列》 | 4期 |
9 | 平安人寿 | 《MTP卓越经理人领导力训练营》 | 4期 |
10 | 南京银行 | 《行动学习》 |
3期 |
管理效能:
《MTP卓越经理人领导力训练营》
项目类:
《绩任者——基于两高(高专_高潜)人才培养的行动学习项目》