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项目管理沙盘模拟实战

课程将通过大量实战的案例分析，介绍国际项目管理的十大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组，使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时，重点学习整个项目的运作管理过程，掌握并演练其中常用的项目管理工具和技巧，使之在工作中得以有效运用。
培训天数：2天课程编号：JLR1160182 标签：项目管理

￥3990 查看详情
“人才驱动业务”—人才盘点与梯队建设

人才盘点与梯队建设
培训天数：2天课程编号：JLR1160181 标签：人力资源

￥3990 查看详情
向华为学习集成产品开发体系（IPD）

IPD体系的内涵比较丰富，主要涉及到产品战略与规划、产品研发流程、产品需求管理、技术管理等关键性业务，同时也包含了相应的组织支撑和跨部门团队。对致力于通过引入IPD体系提升研发绩效的企业，一方面需要对IPD体系具有清晰准确的理解，另一方面需要采取有效的变革管理机制，让IPD体系在企业落实并产生理想的收益。
培训天数：2天课程编号：JLR1160180 标签：产品研发

￥3990 查看详情
《企业三大成本费用管控实务》

随着市场经济和对外开放的纵深发展，如何系统掌握企业三大成本费用管控操作技能，通过有效的成本费用管控，不断降低生产经营成本费用，达到成本费用优化，提高企业经济效益，是各类企业面临的重大课题之一。
培训天数：2天课程编号：JLR1160179 标签：成本控制财务管理

￥3781 查看详情
《建筑、房地产企业涉税疑难问题处理与税务风险管控》系统课

建筑业、房地产业营改增已经7年了，但是大部分建筑房地产企业财税人员对增值税还是把握不透，思维混乱，企业税务风险相当大，仅以发票为例，目前，很多建筑企业取得的发票中至少60%以上的发票不合规，有的企业可能高达80%以上，因为很多企业只学了一些“点”,没有把握“面”，学会了一些“皮毛”，没有把握住“实质”，更没有构建起正确的增值税思维。
培训天数：4天课程编号：JLR1160178 标签：纳税筹划财务管理

￥6631 查看详情
企业成本管控与预算管理沙盘模拟

本课程将通过理论讲解与实践操作及模拟演练，并结合具体的国内实例分析更直观、更生动、更易接受地让学员学习和掌握如下问题：如何合理拟订企业预算目标、制定实现目标的行动方案，并结合企业的自身状况设计控制要点，使预算得到有效的实施。
培训天数：2天课程编号：JLR1160177 标签：全面预算管理

￥3990 查看详情
MRCP管理心学™（心理学在管理中的运用）

课程专注于讨论高绩效管理、低物质成本背后的心理本性。正所谓“攻心为上，攻城为下”，作为团队的领导者，只有“理”了员工的心，才可能高效地“管”好人。这些本性通俗地称为人的“心理开关”，包括个体和群体“开关”。
培训天数：2天课程编号：JLR1160176 标签：个人技能

￥3990 查看详情
海外工业品营销实战攻略

培训天数：2天课程编号：JLR1160175 标签：营销管理

￥5510 查看详情
赢的智慧-双赢商务谈判策略与技巧

古之谈判，三寸之舌可挡百万雄师；今之商务谈判，大至国家争端、领土边界；中至企业并购、甲乙买卖；小至个人恩怨、职责划分，可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国；差的谈判则害人害己、祸起萧墙。
培训天数：2天课程编号：JLR1160174 标签：营销管理营销策略

￥4560 查看详情
高效仓储与工厂物料配送

WMS是仓库物流管理系统(Warehouse Management System) 的缩写。仓储物流管理水平是衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。库存太少满足不了生产、库存太多又会造成资金积压、呆滞料报废、库房面积受限等问题。
培训天数：2天课程编号：JLR1160173 标签：仓储管理

￥3990 查看详情
【版权课】当责践行——达成关键目标的最佳行动

培训天数：2天课程编号：JLR1160172 标签：执行力

￥6460 查看详情
高绩效团队建设（沙盘课程）

本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队。把团队变革的每一个阶段，通过具体场景，用有趣的管理游戏情境，让管理者亲身经历面对困境时，如何帮团队成员摆脱困境，发挥管理者的领导力。
培训天数：2天课程编号：JLR1160171 标签：团队建设

￥3990 查看详情
客户关系管理与关系推进

20%的大客户可以为企业带来80%的业绩，如何拿下大客户，客户关系起着举足轻重的作用，如何获得客户的好感？如何与客户建立信任？如何打消客户的顾虑？如何在众多竞争对手中让客户选择我们？如何让客户的忠诚度高？这一系列问题都让销售经常头疼的。
培训天数：2天课程编号：JLR1160170 标签：客户关系管理

￥3990 查看详情
MTP——中高层管理者技能提升训练

本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握员工最先进和最有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。
培训天数：2天课程编号：JLR1160169 标签： MTP中高层管理

￥3990 查看详情
结构思考力®透过结构看问题解决

本课程将带你透过结构扒开“问题” 的伪装，看清问题的本质，提供更多的视角和方案。让您对“问题”建立正确认知，在面对“问题”时，能够系统思考，并找到解决方案。掌握结构思考力三层次模型在解决问题中的应用步骤，运用工具，对“问题”进行界定，拆解、重构，找到关键逻辑，设计可行方案，制定实施计划。
培训天数：1天课程编号：JLR1160168 标签：个人技能

￥1800 查看详情

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