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《调岗+调薪+辞退的操作技巧、风险防范与成本控制》
通过典型案例,在帮企业识别调岗、调薪、辞退中各种风险的基础上,系统帮企业梳理调岗、降薪、辞退的路径选择、方案设计,使企业有效控制风险、降低成本。
培训天数:1天
课程编号:JLR1160490
标签:
人力资源
新劳动法
¥2980
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《低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技》
HR必备疑难问题及应对
培训天数:1天
课程编号:JLR1160487
标签:
合同管理
¥3500
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《HR必备工作中常见218个疑难问题操作实务技巧及典型案例分析》
《民法典》、《个人信息保护法》、《公司法》如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、裁员、搬迁、并购、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析
培训天数:2天
课程编号:JLR1160486
标签:
人力资源
¥4560
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《基于岗位和员工能力的薪酬激励体系设计》
培训天数:2天
课程编号:JLR1160477
标签:
薪酬设计
¥3600
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《房地产企业工程项目档案管理专业基础与全流程实操实务》
本课程旨在根据房地产企业的行业特点,通过对档案管理新理念认知,尤其工程项目档案管理的规范标准、专业工具方法论和项目全流程档案管理规范操作实务的国标解析、演练,提升房地公司工程项目档案管理的科学、规范、标准、专业化和系统化、流程化和制度化水平,为提升工程项目档案管理工作效率和构建精细化制度体系及操作标准夯实基础!
培训天数:2天
课程编号:JLR1160471
标签:
人力资源
¥4560
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赢在绩效—绩效管理实务操作特训营
如何让企业的战略落地,量化成为员工的业绩目标?如何正确设置考核指标?公司、部门、个人的考核指标如何体现战略和经营的一致性?如何合理设置考核指标的目标值、权重、考核周期?让员工感到既有挑战性又有积极性?团队绩效与个人绩效如何做到平衡并相互促进?如何区分绩效责任避免考核扯皮?任务型指标如何有效进行量化?如何避免或减少考核者的评估误差?
培训天数:2天
课程编号:JLR1160459
标签:
绩效考核
¥3990
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降本增效——人力成本分析与管控
授课方式:讲授+情境模拟+小组讨论+分组训练+辅导落地
培训天数:2天
课程编号:JLR1160458
标签:
人力资源
¥3990
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企业内部经验萃取与课程开发
本课程的目的在于通过系统、专业、务实、可持续的培训模式,将经验型员工转型为内部培训复制力量,将岗位优秀经验通过提炼、梳理、整合成标准化内部教材并进行传承、复制。从而提升企业竞争力。
培训天数:2天
课程编号:JLR1160453
标签:
课程设计
¥3990
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现代企业档案管理技能提升实战
课程以理论为出发点,切合实际情况,结合企业在实际工作中遇到的需要处理的档案,进行模拟,对出现的问题,有的放矢的进行攻关。提高学员的思维能力、应变能力、分析问题、解决问题的能力。
培训天数:2天
课程编号:JLR1160448
标签:
人力资源
¥3990
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企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险
课程方式:法规讲解,案例分享、现场讨论、情景模拟
培训天数:2天
课程编号:JLR1160447
标签:
人力资源
人力资源
合同管理
新劳动法
¥3990
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金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧
授课方式:讲解、课堂互动、案例分析、视频解析、实操练习、工具、现场模拟
培训天数:2天
课程编号:JLR1160446
标签:
人力资源
招聘与面试技巧
¥3990
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卓越流程管理与优化高级研讨
通过流程管理最新发展部分的培训,使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态,如建立“流程型”企业的理念,最新的流程管理与优化技术进展,帮助学员站到国际流程管理与优化的前沿。
培训天数:2天
课程编号:JLR1160434
标签:
人力资源
¥3990
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《向阿里学OD:战略落地与组织发展实战课(升级版)》
掌握组织诊断和组织设计的工具方法,结合战略地图、组织规划等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成
培训天数:2天
课程编号:JLR1160425
标签:
人力资源
¥4731
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《低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技》
课程结合具体案例进行分享与沟通,帮助企业更好地规范人力资源管理,以期防范员工关系管理中的法律风险,避免劳资冲突,建立和谐劳动关系。
培训天数:1天
课程编号:JLR1160421
标签:
人力资源
新劳动法
¥3325
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培训师培养系列-人课合一一阶段《优秀培训师》
【会培训~聚焦于课】 把个人经验开发为优秀课程
培训天数:录播课程,随报随学
课程编号:JLR1160401
标签:
人力资源
¥980
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