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《绩效体系设计方案班--2天1晚手把手教你搭体系》

2天1晚手把手教你搭体系
培训天数：2天1晚课程编号：JLR116047 标签：人力资源绩效考核

￥4980 查看详情
《人才盘点与人才梯队建设——人才驱动组织发展》

人才盘点无缝链接人才培养，有效进行梯队人才建设。
培训天数：2天课程编号：JLR116046 标签：人力资源

￥5980 查看详情
《华为的战略执行——组织、人才与文化氛围建设》

华为保持高速增长的驱动力是什么？任正非说：方向大致正确，组织要充满活力。然而，组织活力又包括哪些内容？
培训天数：3天课程编号：JLR116044 标签：人力资源

￥12800 查看详情
《HR法务实控研修班》

对于HR来说，就需要具备合规用工规划及执行的能力，来帮助企业度过难关，创建和谐劳动关系的企业用工文化。因此，对于新形势下的HR来说，劳动法律知识应用能力及员工关系实务管理能力已然成为HR职业路径中HR必备的核心能力之一。
培训天数：2天课程编号：JLR116043 标签：人力资源

￥3980 查看详情
《BeyondHR：业务型HR转型提升的必修课》

作为一个面向市场化的经济体企业来说，各类企业为了应对外部环境的变化，也对组织内部的经营管理机制进行着相应的变革调整，HRBP作为业务合作伙伴，业务部门的左膀右臂，怎么样助力业务、怎么样重塑业务部门的组织能力以应对变化，怎么样带领员工重获新的职场技能、取得新的成长？HRBP的工作尤为重要和艰巨。HRBP如何正确定位自己的工作内容及职责？
培训天数：2天课程编号：JLR116040 标签：人力资源

￥5681 查看详情
2024《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理

注明：该课程2天为一个单元，AB两个单元的内容是完全独立的，不分先后顺序；客户可根据自己的需求选择参加其中一个单元或两个单元。从全面、系统、深入学习的角度出发，我们建议参训人员最好AB两个单元全参加。两个单元的内容请查阅下面的课程大纲！
培训天数：2天课程编号：JLR116033 标签：人力资源新劳动法合同管理

￥3500 查看详情
《组织人才班：组织设计与人才管理》

培训天数：2天课程编号：JLR116026 标签：人力资源

￥9800 查看详情
《秘书与助理职业化综合技能提升训练营》

培训天数：2天课程编号：JLR116019 标签：行政与文秘

￥3990 查看详情
《绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计》

培训天数：2天课程编号：JLR116018 标签：人力资源绩效考核

￥9800 查看详情
《降本增效：人效管理与提升定岗定编及人力成本控制策略》

￭掌握人效提升的系统方法￭掌握科学、先进的岗位设置方法￭掌握科学、先进的定编方法￭掌握科学、先进的薪酬外包方法
培训天数：1天课程编号：JLR116013 标签：人力资源

￥3325 查看详情
《HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析》

针对HR必须掌握的、最头疼的200个疑难及常见问题，本次将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险，全新课程设计，降低用工风险。
培训天数：2天课程编号：JLR116008 标签：人力资源新劳动法

￥4560 查看详情
《如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧》

本次讲座特邀劳动法专家，将结合具体案例就“不能胜任工作”的证明及处理事务进行分享与沟通，帮助企业更好地规范人力资源管理，以期防范员工关系管理中的法律风险，避免劳资冲突，建立和谐劳动关系。
培训天数：1天课程编号：JLR116007 标签：人力资源合同管理

￥3325 查看详情
《辞退员工面谈沟通技巧与离职员工情绪控制》

提升HR与员工的谈判技巧；降低企业用工风险；提高劳动争议的事前预防能力及事中控制能力。
培训天数：1天课程编号：JLR116006 标签：人力资源新劳动法

￥3325 查看详情
《彻底推翻压在hr身上的三座大山：如何有效解决员工泡病假、调岗降薪、违纪违规员工合法调查取证及劳动合同解除的核心要点解析》

本课程将与您分享劳动合同变更过程中的那些事儿，详细为您解读劳动合同岗位变更、地点变更、薪酬变更、期限变更、主体变更过程中的法律风险点及风险控制方法。
培训天数：1天课程编号：JLR116005 标签：人力资源岗位分析合同管理

￥3325 查看详情

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