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团队驱动力（沙盘）

本课程的主旨在于帮助管理者了解如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度，打造不同类型的团队，避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响和用人风险，进而提升员工个人的绩效、团队的绩效和整个组织的满意度。
培训天数：2天课程编号：JLR1160432 标签：团队执行力

￥3990 查看详情
《采购成本降低与双赢谈判技巧》

培训天数：2天课程编号：JLR1160431 标签：供应商管理采购管理采购谈判

￥4275 查看详情
制造业库存控制技术与策略

两天，共12小时，小班授课，每次严格限制不超过35人，按照职责混编分成3组，50% 是供应链关键流程控制点、模型、工具讲解，50%的案例讨论、答疑互动 - 标准课件，标准体系，灵活互动。
培训天数：2天课程编号：JLR1160430 标签：库存控制

￥6800 查看详情
TFC 橙汁游戏（供应链模拟）

两天的培训将进行3轮仿真游戏，每一轮以“决策模拟 – 复盘 – 知识点讲解”的逻辑串接
培训天数：2天课程编号：JLR1160429 标签：供应链管理

￥6200 查看详情
6sigma绿带培训

培训天数：3天课程编号：JLR1160428 标签： 5S/6S现场

￥12000 查看详情
5S与目视管理推行实战（工厂实战班）

授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
培训天数：2天课程编号：JLR1160427 标签： 5S/6S现场

￥4560 查看详情
《车规级ASPICE 系统和软件工程落地最佳实践》

提高员工动手能力，效率和生产质量。较深度掌握ASPICE及ISO 26262测试活动（术语，方法论，责任，成果物等），提高员工的自我启发能力；
培训天数：2天课程编号：JLR1160426 标签：产品研发

￥5510 查看详情
《向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课（升级版）》

掌握组织诊断和组织设计的工具方法，结合战略地图、组织规划等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成
培训天数：2天课程编号：JLR1160425 标签：人力资源

￥4731 查看详情
《数智化征管时代高新技术企业纳税筹划合规与创新》

本课程通过典型案例的分析，最新税收政策为依据，以大数据智慧税收征管为基础，探寻高新技术企业纳税筹划的路径，其中不乏对当前传统纳税筹划思路与方案的违规与无效之处的修正和调整。
培训天数：2天课程编号：JLR1160424 标签：财务管理

￥3781 查看详情
《审计转型升级 —— 数字时代新风险新审计》

管理者能力提升与财务管理思维提升
培训天数：2天课程编号：JLR1160423 标签：财务管理

￥4731 查看详情
《“以数治税”严监控下企业税务合规策略》

本课程通过深入剖析大数据背景下我国最新税收政策法规，从企业的筹办期开始、到采购与销售环节、营销环节及特殊经营安排的涉税业务，以日常业务涉税案例为背景，结合财务人员常见的误区与盲区，生动全面地引导学员快速融入到企业具体业务环节的涉税管控角色中，积极规避经营业务流程的税务风险，合理合法地进行税收筹划，有效提升企业价值，成为行业内优秀的财税管理人才。
培训天数：2天课程编号：JLR1160422 标签：财务管理

￥3781 查看详情
《低效不胜任工作与单方解除风险及协商解除面谈沟通技》

课程结合具体案例进行分享与沟通，帮助企业更好地规范人力资源管理，以期防范员工关系管理中的法律风险，避免劳资冲突，建立和谐劳动关系。
培训天数：1天课程编号：JLR1160421 标签：人力资源新劳动法

￥3325 查看详情
《车规级ASPICE 系统和软件工程落地最佳实践》

提高员工动手能力，效率和生产质量。较深度掌握ASPICE及ISO 26262测试活动（术语，方法论，责任，成果物等），提高员工的自我启发能力；
培训天数：2天课程编号：JLR1160420 标签：项目管理

￥5510 查看详情
智能物流与智能仓储应用

将智能化仓储技术与公司实际仓储运营管理相结合。了解智慧物流中的新技术，新模式，可以指导工程技术与管理人员紧跟技术前沿，结合实际进行使用。
培训天数：2天课程编号：JLR1160419 标签：供应链管理仓储管理

￥5681 查看详情
提升团队销量的四大管理引擎

学习：华为的管理思维和落地方法分享：42家企业销量超速增长的成功实践获得：提升团队销售KPI、团队销售业绩的实战解决方案
培训天数：2天课程编号：JLR1160418 标签：营销管理销售团队

￥3781 查看详情

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