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《业务赋能型人才发展项目设计与落地》

该课程从业务视角出发，将业务挑战和目标诉求贯穿整个项目设计中，敏捷、务实、高效、落地是该课程的最大亮点，老师只讲授和呈现最有效的落地学习干货，强调学习成果的业务多维度反馈和输出，打破传统的人才培养方式，让学习技术和工作场景相融合，敏捷赋能人才，赋能团队、赋能组织。
培训天数：2天课程编号：JLR1160346 标签：人力资源

￥5681 查看详情
职场压力与情绪管理

培训天数：1天课程编号：JLR1160345 标签：压力管理情绪管理

￥2831 查看详情
职场高效沟通心理学

课程方式：理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
培训天数：2天课程编号：JLR1160344 标签：沟通技巧

￥4351 查看详情
学习地图设计与培训体系建设

培训天数：2天课程编号：JLR1160343 标签：人力资源培训体系

￥4351 查看详情
如何打造高绩效的研发团队——研发人员的选育用留管理成功之道

本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经验，结合研发主管面临的这些问题总结出适合不同发展阶段的企业打造高绩效研发团队的解决之道，非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建，通过多年总结得出一套行之有效的方法打造高绩效的研发团队，从而提高研发效率，提高投入产出比。
培训天数：2天课程编号：JLR1160342 标签：产品研发

￥4351 查看详情
人力成本管控与组织人效提升

人力成本管控、组织人效提升
培训天数：2天课程编号：JLR1160341 标签：人力资源

￥5016 查看详情
大客户开发与维护策略技巧

培训天数：2天课程编号：JLR1160340 标签：大客户开发

￥4731 查看详情
成交的秘密——高业绩顾问式销售技巧

培训天数：2天课程编号：JLR1160339 标签：营销管理销售技巧

￥4731 查看详情
成功的产品经理

培训天数：2天课程编号：JLR1160338 标签： MTP中高层管理

￥4351 查看详情
OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能

组织建模、组织诊断问题清单、组织诊断模型（组织能力杨三角、六个盒子、7S模型、盖洛普问卷）、组织指标诊断方法、组织模块诊断方法、组织业务能力诊断方法、组织职能诊断方法、组织汇报线诊断方法、组织诊断报告模板
培训天数：2天课程编号：JLR1160337 标签：人力资源

￥4351 查看详情
《向上管理—与上司相互成就的六大行为》（沙盘版）

教学方式：沙盘模拟、知识讲授、互动答疑、小组研讨、实战演练、成果落地
培训天数：2天课程编号：JLR1160336 标签：组织管理 MTP中高层管理

￥4446 查看详情
柔性生产计划排程&准时交付管理

培训天数：2天课程编号：JLR1160335 标签：生产计划

￥4921 查看详情
可执行的需求计划、交付管理及库存控制

培训天数：2天课程编号：JLR1160334 标签：生产计划库存控制

￥4921 查看详情
精益现场管理与现场改善

培训天数：2天课程编号：JLR1160333 标签：精益生产

￥4446 查看详情
VDA6.3（2023年）过程审核

学员要求：工作3年以上、职位工程师以上
培训天数：2天课程编号：JLR1160332 标签：产品研发

￥4161 查看详情

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