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当责®践行—达成关键目标的最佳行动

● 方法论大道至简 ●授课时全程互动 ● 研讨时聚焦目标 ● 结束时落地有方
培训天数：2天课程编号：JLR1160438 标签：执行力

￥6460 查看详情
管理者的格局突破与情商开发

授课方式：讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、心理绘画、催眠、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式
培训天数：2天课程编号：JLR1160437 标签：个人技能

￥3990 查看详情
新晋经理管理技能提升训练

本课程结合中国企业管理发展阶段与实际情况，从“认识角色、管理定位、管理实战技巧、流程管理、建立信任、分配任务、培育辅导、持续反馈”等为基础内容，并在课堂上用实战演练的方式，讲授系列管理工具与方法，引入企业实际案例，教授学员如何处理管理中的常见问题，实现管理扫盲，进而形成自己对管理的认知，回到岗位能够持续享受管理、改善管理，用管理为企业和团队创造更大的价值。
培训天数：2天课程编号：JLR1160436 标签： MTP中高层管理

￥3990 查看详情
代际领导力——新生代员工柔性管理（沉默的真相-剧本杀）

课程方式：沉浸式剧本杀体验+学员讨论+讲师讲授+案例分析+视频互动+实操演练
培训天数：2天课程编号：JLR1160435 标签：领导艺术

￥3990 查看详情
卓越流程管理与优化高级研讨

通过流程管理最新发展部分的培训，使从事流程管理与优化工作的学员了解流程管理与优化的全貌和最新的发展动态，如建立“流程型”企业的理念，最新的流程管理与优化技术进展，帮助学员站到国际流程管理与优化的前沿。
培训天数：2天课程编号：JLR1160434 标签：人力资源

￥3990 查看详情
管理心理学（心理学在管理中的运用）

培训天数：2天课程编号：JLR1160433 标签：个人技能

￥3990 查看详情
团队驱动力（沙盘）

本课程的主旨在于帮助管理者了解如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度，打造不同类型的团队，避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响和用人风险，进而提升员工个人的绩效、团队的绩效和整个组织的满意度。
培训天数：2天课程编号：JLR1160432 标签：团队执行力

￥3990 查看详情
《采购成本降低与双赢谈判技巧》

培训天数：2天课程编号：JLR1160431 标签：供应商管理采购管理采购谈判

￥4275 查看详情
制造业库存控制技术与策略

两天，共12小时，小班授课，每次严格限制不超过35人，按照职责混编分成3组，50% 是供应链关键流程控制点、模型、工具讲解，50%的案例讨论、答疑互动 - 标准课件，标准体系，灵活互动。
培训天数：2天课程编号：JLR1160430 标签：库存控制

￥6800 查看详情
TFC 橙汁游戏（供应链模拟）

两天的培训将进行3轮仿真游戏，每一轮以“决策模拟 – 复盘 – 知识点讲解”的逻辑串接
培训天数：2天课程编号：JLR1160429 标签：供应链管理

￥6200 查看详情
6sigma绿带培训

培训天数：3天课程编号：JLR1160428 标签： 5S/6S现场

￥12000 查看详情
5S与目视管理推行实战（工厂实战班）

授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
培训天数：2天课程编号：JLR1160427 标签： 5S/6S现场

￥4560 查看详情
《车规级ASPICE 系统和软件工程落地最佳实践》

提高员工动手能力，效率和生产质量。较深度掌握ASPICE及ISO 26262测试活动（术语，方法论，责任，成果物等），提高员工的自我启发能力；
培训天数：2天课程编号：JLR1160426 标签：产品研发

￥5510 查看详情
《向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课（升级版）》

掌握组织诊断和组织设计的工具方法，结合战略地图、组织规划等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成
培训天数：2天课程编号：JLR1160425 标签：人力资源

￥4731 查看详情
《数智化征管时代高新技术企业纳税筹划合规与创新》

本课程通过典型案例的分析，最新税收政策为依据，以大数据智慧税收征管为基础，探寻高新技术企业纳税筹划的路径，其中不乏对当前传统纳税筹划思路与方案的违规与无效之处的修正和调整。
培训天数：2天课程编号：JLR1160424 标签：财务管理

￥3781 查看详情

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