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18826414993洪晟先生
u 现任职务：高级咨询总监，兼任上海市徐汇区\杨浦区\静安区等国资委专家顾问、海尔集团专家顾问、伊利集团专家顾问。
u 特别业绩：
u 2015-2018年某亚洲TOP 1食品集团组织绩效提升项目，实施成效卓著被奖励100万元；
u 2016-2017年某著名德国集团(130多年历史)绩效激励项目方案，被总部向全球推广；
u 2014-2015年海尔集团组织变革方案（平台/小微/创客化）全面实施并有效保持；
u 擅长 咨询与研究领域：组织变革、薪酬激励、绩效改进、人才发展、合规人力资源管理。受邀在《哈佛商业评论》、英国 《经济学人·财经专刊》 、“上海经济” 、“文汇报”、“中国劳动保障报”等国内外著名刊物发表学术论文、管理观点。
u 咨询项目经验：为200多家企业提供过咨询项目方案设计服务，如奥迪、康明斯、舍弗勒、松下、辉瑞、玫琳凯等世界顶级在华企业，在创业板上市的三诺生物、飞凯材料等高成长领先科技企业，以及上海汽车、北汽福田、东风汽车、海尔集团、伊利集团、神华、中广核、上海实业、中国联通、上海期货交易所、中国金融期货交易所等国内在行业领先的大型集团企业。
u 教育、研究、工作背景：从事管理咨询十余年。曾任大学教师、咨询顾问/总监、中外企业人力资源总监、副总裁；沪上第一个开展人力资本股权定量的咨询顾问（咨询服务业）。在华东理工大学商学院取得硕士、学士学位， 曾任澳大利亚MONASH大学商学院CHINA PROGRAM高级研究员。
u 客户反馈 —— 来自客户高层的由衷评价
u 美国康明斯发动机合资公司总经理徐大千先生：
洪老师是实干家，做了方案能落地、能解决问题。以后要多向洪老师学习，避免请一些咨询公司做了方案落不了地的情形。
u 美国康明斯发动机合资公司总经理徐大千先生：
从内部看非常困难且认为不可能实现的提效目标，洪老师通过专业技术帮助我们实现，并且提效带来的变革影响远超预期，使得我们的业务流程、组织管理更加科学、有效。
u 伊利集团董事长潘刚先生：
有近10家国际顶级的咨询公司与多家国内咨询公司为我们提供过服务。我对洪老师印象最深刻，你们的绩效提升咨询方案为我们集团实实在在地带来了很好的效果和效益。
u 上海惠盾生物医药研发公司总经理、国家973首席科学家万涛教授：
洪老师为我们提供了非常专业的战略规划、组织管理、薪酬绩效管理、人才管理方案，从理念传递到实施策略，对我们管理体系的优化提升、保障公司战略推进起到了非常重要的作用，一切都朝着我们预期的方向前进。本次咨询突出的特点：“目标导向、注重实际效用、简明扼要”。
u 三诺生物CHO 王月峰女士：
洪老师在为我们做项目的过程中深入了解我们，切实从我们角度出发，帮我们想问题。洪老师的出发点不是完成合同，而是真正把项目做好。我们是在发展初期和嘉博合作的，洪老师不仅给了我们一套工具和帮我们设计了一套架构，而且为我们今后的发展都打下了坚实的基础，对我们人员的观念和技能都有很大帮助，我们至今还秉承着当时建立的绩效管理观念，就是“追求卓越，重点激励优秀的前20%”，这种观念在公司是深深扎根的。
