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OD实战：组织设计与组织流程再造

本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念，了解组织变革的过程和发展趋势，掌握组织和流程设计的基本方法。
培训天数：2天课程编号：JLR116092 标签：人力资源

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一线主管问题分析与解决

培训天数：2天课程编号：JLR116091 标签：生产管理一线主管

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一线主管日常管理-生产大咖教你如何做好一日生产管理

希望通过本课程的学习，掌握基本的管理知识和技能，提高车间干部管理能力，进而提升车间干部的综合管理能力。
培训天数：2天课程编号：JLR116090 标签：生产管理班组长车间管理一线主管

￥3781 查看详情
质量成本管理突破实践 —质量成本分析与改善

中国制造业成本降低异常困难，其中质量成本就高达30%以上，全面质量成本管理的有效实施，可降低生产制造成本10%，利润增加20%！
培训天数：2天课程编号：JLR116089 标签：生产管理

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精益物流与供应链管理 —定制化生产物流和供应链模式突围

多品种、小批量物流和供应链面临的挑战：生产如果已经实施多品种、小批量了，配套的物流和供应链模式如何应对，如何在提高服务水平要求下还能降低成本？降低库存？
培训天数：2天课程编号：JLR116089 标签：供应链管理

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精益数字化实践和创新 —解决MES运用的问题和障碍

本课程将以数字化思维与转型为切入点，帮助学员认知数字化思维、数字化本质是什么？以打造快速响应客户需求的标准化精益流程为基础，从各种实用层面给出数字化运用案例和运用方法，促进制造业数字化转型升级。
培训天数：2天课程编号：JLR116088 标签：精益生产

￥4446 查看详情
精益工厂设计与布局规划 —新工厂设计3P

在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念，杜绝浪费，而不是事后改善通常它可以给你带来：效率提升30%，资金周转率提升30%；制造提前期缩短30% 单位面积产出增加30% 新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机。
培训天数：2天课程编号：JLR116087 标签：精益生产

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精益改善项目管理& A3报告分析实践

培训天数：2天课程编号：JLR116086 标签：精益生产项目管理

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混线生产标准作业&效率提升实践

标准作业是精益生产的基础：没有标准就没有改善
培训天数：2天课程编号：JLR116085 标签：生产管理精益生产

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管理者角色认知&团队建设

本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀班组长团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在班组长团队中如何建立信任与责任、如何建立班组长团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进班组长团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。
培训天数：2天课程编号：JLR116084 标签：团队建设

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供应链跨部门&供应商协同降本增效

培训天数：2天课程编号：JLR116083 标签：供应链管理供应商管理

￥4446 查看详情
定制化产品价值流分析VSM ——系统改善必修工具

培训天数：2天课程编号：JLR116082 标签：精益生产

￥4161 查看详情
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动实践

培训天数：2天课程编号：JLR116081 标签：生产管理库存控制

￥4161 查看详情
从技术走向管理新晋升经理管理技能提升

本次课程站在技术转型过来的管理者的角度，充分考虑到专业人才转型中遇到的困难，并结合多年对大中型企业中基层管理者的成功转型的培训和指导，实事求是地为每一位有志于投身管理实践的专业人才，指引了一条从专业人才走向管理高手的梦想之旅。
培训天数：2天课程编号：JLR116080 标签： MTP中高层管理

￥4161 查看详情
VUCA模式下柔性计划物料控制体系和应变能力建设

培训天数：2天课程编号：JLR116079 标签：生产计划

￥4161 查看详情

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