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《实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升专题研修班》

1.A类收费：2980元/人（含培训、场地、发票、资料费用）。 2.B类收费：3980元/人（含培训、证书、场地、发票、资料费用）。
培训天数：2天课程编号：JLR116078 标签：人力资源行政与文秘

￥3980 查看详情
智能制造&数字化转型的规划与落地实践

针对工业4.0概念的提出，我国政府也大力提倡互联网+制造模式，以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立，期望借助互联网与互联网，能实现整个生产制造过程的信息数据汇总与处理，帮助管理人员实现对车间生产状况进行远程监管、操作及管理，优化作业水平，实现客户需求的最快响应，达到资源配置最优化的目标。
培训天数：2天课程编号：JLR116077 标签：精益生产

￥5510 查看详情
全能型车间主任实战技能训练

培训天数：2天课程编号：JLR116076 标签：生产管理车间管理

￥4446 查看详情
《中高层经理管理技能与领导力研修》

本课程主要定位在帮助中高层管理者，结合以往管理实践遇到过的难题，以及以往多年学习接触过的管理方法、管理工具、管理案例，对通用管理与领导力的各个专题领域进行系统性地梳理，建立起完善的知识与能力框架，从而进一步走向理念、心态、思维、智慧层面的感悟，达到管理能力与领导力的真正的提升。
培训天数：3天课程编号：JLR116075 标签： MTP中高层管理

￥5605 查看详情
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。
培训天数：3天课程编号：JLR116074 标签：人力资源绩效考核薪酬设计

￥6460 查看详情
《新任经理部门主管全面管理技能提升训练营》

本课程的策略是，将中层和团队管理者的最日常的工作场景拿出来探讨，让学员掌握最基本且必要的工作方法，力争通过做最正确的事，运用正确有效的方法，就能达成80分的管理效果。具体包括：理清管理角色，梳理人和事相辅相成的两条管理线，通过案例分析，逻辑梳理，方法分享和问题研讨掌握相应的方法和工具，提高有效解决问题的管理技能。
培训天数：2天课程编号：JLR116073 标签： MTP中高层管理

￥4351 查看详情
行政管理实操训练

本课程主要目的使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”，做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋助手。
培训天数：2天课程编号：JLR116072 标签：行政与文秘

￥4560 查看详情
金牌面试官：高效招聘与面试技巧

作为公司的管理者，工作众多，招聘是其中的一项重要工作。企业竞争说到底就是人才的竞争，尤其是核心的领导团队的竞争，为企业选拔到优秀人才，是企业基业长青的重要保障。
培训天数：2天课程编号：JLR116071 标签：人力资源招聘与面试技巧

￥4560 查看详情
《打造金牌店长特训营》

本特训营集中学习2天13课时，现场拿出8次门店整改方案，培训后自我操练落地90天
培训天数：2天课程编号：JLR116070 标签：金牌店长

￥3600 查看详情
VAVE价值工程研发降本10%-90%实战训练

面对日益激烈和严酷的市场竞争，合理有效的降低成本是每一个企业的必然选择。对制造产品而言，设计一旦确定，其80%的成本将随之确定。所以，对多数企业来说，设计过程如何确保合理的成本来实现客户预期的功能和性能需求，现有产品如何进行系统分析来识别成本降低的机会和选择最合适的实施方案就成为需要认真面对和解决的问题。价值工程正是解决这一问题的最佳方案：在确保功能和性能的前提下，合理有效的降低成本。
培训天数：2天课程编号：JLR116069 标签：产品研发

￥4446 查看详情
TWI之JI工作指导&JR工作关系 -如何让员工快速上岗、积极配合工作

如何让员工快速上岗、积极配合工作
培训天数：2天课程编号：JLR116068 标签：班组长车间管理一线主管

￥3781 查看详情
TPM-设备效率管理---做最值钱的设备经理人

如何实现企业设备精细化管理和科学管理？如何向设备管理要效益设备赋能训练实战特训营？如何能够低投入高产出，像外部专家顾问一样有序推进TPM？
培训天数：2天课程编号：JLR116067 标签： TPM生产

￥4161 查看详情
研发质量管理--保证产品质量的6个根基

从流程、量化管理、质量组织、质量策划、质量控制、质量保证、质量体系优化、7个方面，全面阐述研发质量管理的核心要素，结合公司实际研发质量存在的问题，给出切实可行的改进建议。
培训天数：2天课程编号：JLR116066 标签：产品研发

￥3781 查看详情
怎样当好研发项目经理 -- 研发项目经理的软技能提升

本课程结合我们公司过去几年大量培训和咨询的经验，融合的研发项目的目标管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践，结合研发项目经理的个人能力提升的需要，总结了六个方面的管理软技能，把这个六个锦囊融会贯通后，就能成为一个优秀的研发项目经理。
培训天数：2天课程编号：JLR116065 标签：产品研发

￥3781 查看详情
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板-董老师

研发项目管理工作不仅仅是技术开发工作，而是技术与管理相结合的工作，有时甚至完全是管理工作，管理是一门艺术，当经理更是一种责任，研发项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了，而应该是率领团队完成团队目标。
培训天数：2天课程编号：JLR116064 标签：产品研发

￥3781 查看详情

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