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《金牌班组长核心能力提升训练》

本课程针对企业对生产现场班组长管理技能提高的迫切希望，开发了一整套技能方法，让班组长迅速掌握现代班组长应具备哪些基本的技能，从而帮助班组长有效地提升能力，成为一名出色的一线主管。
培训天数：2天课程编号：JLR1160271 标签：班组长一线主管

￥3420 查看详情
《工厂设备维护与TPM》

本培训旨在让参加者在掌握设备维修管理的基本知识基础上，进一步了解设备管理与“全面性维护（TPM）”的具体应用技术与精髓。本课程通过丰富的案例分析与案例演练与最新的TPM理论相结合将在大大开拓学员的视野的同时强化了他们对维修管理的全面、系统认识。同时，加深了对TPM的理解并提高具体应用能力。
培训天数：2天课程编号：JLR1160270 标签： TPM生产

￥3420 查看详情
《Power BI大数据分析&可视化呈现》

Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件，以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景，只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。
培训天数：2天课程编号：JLR1160269 标签：个人技能 Excel与ppt

￥4275 查看详情
《EXCEL&PPT实战训练精华版》

本课程从以上三个角度出发，用好讨论如何高效使用EXCEL，用数据和图表证明你的实力，在大数据时代乘风破浪。
培训天数：2天课程编号：JLR1160268 标签： Excel与ppt

￥4275 查看详情
《现代仓储管理与库存控制》

本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的意义和道理、给出库存管理与仓储规划的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各项流程和注意要点、提醒仓储工作中安全和健康注意事项，同时结合丰富的案例说明这些制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。
培训天数：2天课程编号：JLR1160267 标签：仓储管理库存控制

￥3990 查看详情
《物流仓储成本分析与降低技巧》

培训天数：2天课程编号：JLR1160266 标签：仓储管理

￥4275 查看详情
《敏捷供应链与物流管理》

本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。
培训天数：2天课程编号：JLR1160265 标签：供应链管理

￥4750 查看详情
《供应链S&OP生产计划与物料控制PMC》

库存控制的核心目的是保障企业的现金流安全，在市场竞争激烈、赚快钱的机会越来越少、资金紧缩的经济环境下，已经发展成对企业至关重要的经营内容。由于库存控制高度依赖需求预测，因此对于大部分企业来说，做好库存控制工作的基础是制定完善的需求预测。
培训天数：2天课程编号：JLR1160264 标签：供应链管理生产计划

￥4275 查看详情
《采购订单、供应商交付与库存控制》

本次课程根据国际高端采购认证课程和国际一线企业的实战经验精心编制而成，学员通过本次课程，将会掌握供应链运营的基本原理、工作流程、帮助供应商持续提升的方法。
培训天数：2天课程编号：JLR1160263 标签：库存控制

￥4275 查看详情
《PMC需求预测、生产计划与物料控制》

库存控制的核心目的是保障企业的现金流安全，在市场竞争激烈、赚快钱的机会越来越少、资金紧缩的经济环境下，已经发展成对企业至关重要的经营内容。由于库存控制高度依赖需求预测，因此对于大部分企业来说，做好库存控制工作的基础是制定完善的需求预测。
培训天数：2天课程编号：JLR1160263 标签：生产计划

￥4275 查看详情
《多品种小批量的采购管理与改进》

通过本课程介绍的理想供应商选择模型筛选合适的供应商，并建立自己的多品种小批量采购价格指数来管理公司的多品种小批量采购的价格变化，同时通过建立有针对性的成本管理战略来实现降本的目标并利用本课程介绍的业绩和供应商关系评估工具实现对供应商的有效管理。
培训天数：2天课程编号：JLR1160262 标签：采购管理

￥4275 查看详情
《采购人员核心技能提升训练》

课程直接切入剖析采购原理与实务，内容系统而全面，适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员，是采购与供应人员的必修课。
培训天数：2天课程编号：JLR1160261 标签：采购成本

￥3990 查看详情
《采购品类管理与寻源策略制定》

培训天数：2天课程编号：JLR1160260 标签：采购管理

￥4275 查看详情
《采购合同管理，风险控制与谈判艺术》

作为采购合同的管理者，我们还要在合同执行过程中承担协调者与沟通者，那么，如何在合同执行过程中抓住重点？如何在双方产生争议时及时有效地寻找到解决途径，都是需要我们思考的问题，如何从总体上把握合同谈判和合同管理的重点？是否可以将法律和合同条款变成工作的助力？如果您有这样的期望，那么相信您必然会在学习完这门课程之后有相当的收益。
培训天数：2天课程编号：JLR1160259 标签：采购管理

￥4560 查看详情
《采购成本分析与议价谈判技巧》

本课程将从以下问题直接切入剖析采购原理与实务，内容系统而全面，适合于在短期内想要解析采购成本，通过采购谈判来取得降本绩效的采购供应人员，是采购与供应人员的必修课。
培训天数：2天课程编号：JLR1160258 标签：采购成本

￥3990 查看详情

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