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     ◇ 了解并掌握有关生产成本的构成、核算及如何降低生产成本  ◇ 实际提高成本管理的各项技能
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160286 标签: 车间管理  生产管理    
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    需求管理恰如裁缝的量体裁衣,它直接关系到最终产品的成型。仅从字面出发,如果一个产品满足了客户需求,那它无疑就是成功的。需求管理的过程,从需求分析开始贯穿整个项目始终,力图实现最终产品同需求的最佳结合。通过对需求管理在项目进程中实施的不同任务进行分析,我们可以看出需求管理所起的作用。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160285 标签: 产品研发    
    ¥3990 查看详情
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    随着电子产品的体积与重量日益缩小,技术含量不断扩大,智能化程度成倍提高,对电子产品可靠性的要求已成为衡量其质量最重要的技术指标之一。本课程旨在为企业技术和管理人员更好地开展可靠性管理工作,掌握可靠性技术及试验与失效分析,帮助解决如何快速积累设计经验、及在样机研发阶段如何发现潜在隐患的难题。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160284 标签: 产品研发    
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    本课程希望帮助学员更好的理解企业的现状,学习和掌握设备维护管理体系,并能够根据企业现状制定和完善设备维护策略,综合应用预防维护、预知维护、改良维护以及事后维护等维护方式,确保设备综合效率极大化,以及提高设备信赖性和维护性,降低设备生命周期成本,提供系统的理解和开展方法。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160283 标签: TPM生产    
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    QCC品管圈活动因应经济环境的变化,针对企业中已发生的问题以及寻找尚未发生的问题进行分析解决。使圈员(中、低阶干部)掌握熟练的改善手法及培养解决问题的能力,进而有效提升竞争力及塑造团队运作的方法。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160282 标签: TQM品质工程    
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    培训天数:1天 课程编号:JLR1160281 标签: 经营管理    
    ¥2800 查看详情
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    紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160280 标签: FMEA    
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    辨识、分析和预测工厂内部存在的环境因素和危险、有害因素及可能导致的危险、危害后果和程度,提出合理可行的EHS控制对策措施,指导环境因素、危险源监控和事故预防,以达到最低事故率、最少损失和最优化的环保安全投资效益
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160279 标签: 生产管理    
    ¥3990 查看详情
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    本次培训就将针对以上背景,以海关AEO高级认证要求为基础,借鉴相关行业典型案例,对企业经营活动中的关务风险进行有效排查,夯实企业贸易合规内审机制,提出切实可行的预防、内审、控制之解决方案。
    培训天数:1天 课程编号:JLR1160278 标签: 风险防范    
    ¥2600 查看详情
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    本课程精选了国际贸易的核心知识,并结合最新的Incoterms®2020贸易术语条款详实讲解分析国际贸易中的各环节风险及规避方法,通过讲师多年实际工作中总结的实际案例,同时辅以模拟演练旨在帮助学员培养务实的操作和管理能力,敏锐的风险分析和预防能力,及驾驭全局的战略性思维模式,使学员全面掌握解决贸易实务问题的办法,提高国贸人员在复杂的国内外经济、社会环境下进行进口/出口战略、参与国际竞争的知识和能力。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160277 标签: 经营管理    
    ¥4275 查看详情
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    充分理解海关新近推出的归类相关法律法规文件,合理有效的利用这些政策降低成本便利通关
    培训天数:1天 课程编号:JLR1160276 标签: 风险防范    
    ¥2600 查看详情
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    本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160275 标签: 一线主管    
    ¥3990 查看详情
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    本课程提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计过程管理与实际产品质量的提升架起了一座桥梁。通过学习,您将学会使用系列工具分析解决问题,更有效、更合理、更规范地快速解决问题,理解团队解决问题的益处和方法,并提出永久解决及改善的方法
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160274 标签: 生产管理    
    ¥3420 查看详情
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    本课程针对提升生产经理的“领导力”、“交流沟通能力”、“执行力”进行科学、全面、系统的分析与讲解,并引用了大量的、具有代表性经典的影视剧视频,通过精准、生动的案例,帮助学员系统性深刻理解领导力与执行力的含义,领悟管理的价值,树立打造优秀的领导力与高效的执行力。帮助生产管理者理解、掌握并灵活运用生产管理者十大领导力。同时,通过对执行力的学习,使其深刻熟知如何打造高效执行力的团队,迅速达到并超越公司的要求与期待,成为自我成长型、创造型团队。
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160273 标签: 生产管理    
    ¥3420 查看详情
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    采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造周期,提高过程的循环效率(库存、资金的周转率)及客户满意率;
    培训天数:2天 课程编号:JLR1160272 标签: 精益生产    
    ¥3420 查看详情