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主讲老师：
本课程的主旨在于帮助管理者了解如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度，打造不同类型的团队，避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响和用人风险，进而提升员工个人的绩效、团队的绩效和整个组织的满意度。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1160432 标签：
团队执行力
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主讲老师：
《逆境下经理人的心理调控与员工激励》...
培训天数：2天 课程编号：JLR1160383 标签：
团队执行力
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主讲老师：
新任管理者（经理/主管）管理行为提升必修课（第1阶段）
《做正确地事——管理者的关键任务》（情境体验版权课程）...
培训天数：2天 课程编号：JLR1160313 标签：
执行力 MTP中高层管理
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主讲老师：
新任管理者（经理/主管）管理行为提升必修课
《正确地做事——管理者的管理绩效提升》（管理者的六把金钥匙）...
培训天数：2天 课程编号：JLR1160312 标签：
MTP中高层管理 执行力
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主讲老师：
向上加速情境管理沙盘是围绕管培生、基层干部在职场发展的真实情境所设计，通过学员的亲身体验参与，让学员可以真切感受到，在职场如何“调整心态、找准定位、了解部门、支持上司、建立信任、请示汇报、主动配合、高效执行、不断提升”。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1160311 标签：
MTP中高层管理
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主讲老师：
本课程参考团队五项障碍、卓越领导者的五种习惯行为以及企业变革的6个阶段形成卓越领导力沙盘模拟训练打造高绩效团队。把团队变革的每一个阶段，通过具体场景，用有趣的管理游戏情境，让管理者亲身经历面对困境时，如何帮团队成员摆脱困境，发挥管理者的领导力。...
培训天数：2天 课程编号：JLR1160171 标签：
团队建设
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主讲老师：
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀班组长团队的八大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在班组长团队中如何建立信任与责任、如何建立班组长团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进班组长团队走向高绩效。低效率靠管理，高效率靠激励，在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。...
培训天数：2天 课程编号：JLR116084 标签：
团队建设
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主讲老师：
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培训天数：2天 课程编号：JLR116031 标签：
团队建设 组织管理
