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《金牌面试官：行为面试技巧实战训练》

本课程正是帮助企业承担面试职责的人员掌握面试技术，从了解职位的特点，研究职位与人相匹配的方法，再通过相应的面试流程与面试技术的培训，实现为企业招聘到合格人员的目的。
培训天数：2天课程编号：JLR1160359 标签：人力资源招聘与面试技巧

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《结构化复盘：将经验转化为能力》

教学方式：案例研讨、场景模拟、视频教学、讲授等
培训天数：2天课程编号：JLR1160358 标签：人力资源

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《降本增效：数据分析驱动人效提升》

HR等职能岗位人士学习数据分析，不一定都想职业转型为“数据分析师”，更多是希望借助数据分析的方法，驱动公司人效提升，助力实现企业的“降本增效”等业务经营目标。
培训天数：2天课程编号：JLR1160357 标签：人力资源

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《绩效体系设计三部曲-组织绩效改进与员工辅导》

实施绩效改进的六大过程标准：需求分析、原因分析、方案设计、方案开发、方案实施、评价
培训天数：2天课程编号：JLR1160357 标签：人力资源绩效考核

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《绩效体系设计三部曲-战略型组织绩效管理与激励》

本课程基于业务战略的解码，从组织绩效目标梳理、过程监控机制、考核评估、结果应用等角度，深入剖析组织绩效管理的本质，真正帮助人力资源部门及各部门负责人解决组织目标牵引有效性的问题，提升组织业绩及团队绩效。
培训天数：2天课程编号：JLR1160356 标签：人力资源绩效考核

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《绩效体系设计三部曲-成果导向的个人绩效管理与激励》

课程从个人绩效的各个环节入手，深入剖析绩效管理的本质及应用，真正帮助人力资源部门及各部门负责人解决员工工作动力的问题，提升组织业绩及团队绩效。
培训天数：2天课程编号：JLR1160355 标签：绩效考核人力资源

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《基于战略的人才盘点与人才梯队建设》

培训天数：2天课程编号：JLR1160354 标签：人力资源

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《基于ONA的组织效能分析师认证》

培训天数：2天课程编号：JLR1160353 标签：人力资源

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《基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务》

如何合法合规的设计并执行方案？如何计算相关成本，如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面？是企业亟待解决的问题，因此本次课程从理论结合实务，学习结合演练，知识结合工具等纬度，帮助企业找到健康高效的操作路径。
培训天数：2天课程编号：JLR1160353 标签：人力资源

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《关键岗位场景化学习地图构建》

教学方式：引导式共创工作坊：讲授、案例分析、小组讨论、模拟练习、实操训练
培训天数：2天课程编号：JLR1160352 标签：人力资源岗位分析

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《蝶变-管理者情境修炼》

培训天数：2天课程编号：JLR1160351 标签：情绪管理

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《百炼成金—经验萃取与案例开发》

培训天数：2天课程编号：JLR1160350 标签：人力资源

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《OD实战：成为组织结构设计高手》

培训天数：2天课程编号：JLR1160349 标签：人力资源

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《56类员工离职情形及优化谈判实务》

培训天数：2天课程编号：JLR1160348 标签：人力资源

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《32类员工调岗、调薪、调级异动处理风控全解》

培训天数：2天课程编号：JLR1160347 标签：人力资源合同管理新劳动法

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