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《生产计划、采购计划与库存控制PMC》

生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在哪里？如何合理设置各物料的安全库存？这些都是本课程所要介绍的主要内容。
培训天数：2天课程编号：JLR116038 标签：生产计划

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《如何减少库存、提高库存周转率》

作为库存管理相关人员，应具备哪些专业技能，快速且准确地诊断库存现状，以便及时发现库存问题并解决问题；作为库存管理相关人员，应具备哪些专业技能，维持健康合理的库存水平，以便有效地支撑公司业务发展。
培训天数：2天课程编号：JLR116037 标签：库存控制

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《降低采购成本与供应商谈判技巧》

作为一名采购人员，应该具备哪些专业技能，以胜任公司对采购“降本”的要求；作为采购人员，应该具备哪些谈判技能，以支撑公司对采购“增效”的要求。
培训天数：2天课程编号：JLR116036 标签：采购管理供应商管理采购成本采购谈判

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《高效仓储管理与工厂物料配送》

仓储物流的管理难度有哪些？为什么收货时发现不了问题?为什么仓库面积不够但有些货架却空着？盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?
培训天数：2天课程编号：JLR116035 标签：生产管理仓储管理

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采购流程优化及供应商评估与管理

作为采购职业经理人的我们，应该如何提升我们的专业素质和能力？公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制？供应商作假，采购方应该如何防范？采购方与供应商应该建立什么样的职业关系？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？评估新供应商时的难度和挑战有哪些？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？
培训天数：2天课程编号：JLR116034 标签：采购管理供应商管理流程管理

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2024《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理

注明：该课程2天为一个单元，AB两个单元的内容是完全独立的，不分先后顺序；客户可根据自己的需求选择参加其中一个单元或两个单元。从全面、系统、深入学习的角度出发，我们建议参训人员最好AB两个单元全参加。两个单元的内容请查阅下面的课程大纲！
培训天数：2天课程编号：JLR116033 标签：人力资源新劳动法合同管理

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《企业成功的秘诀：打造组织能力的杨三角》

企业持续成功的秘诀在哪里？企业如何应对多方挑战，构建持久竞争力？战略是企业发展的方向，而组织能力则是企业战略目标得以实现的最有利保证。课程将着重阐述如何应用战略人力资源的各种方法和工具，帮助公司迎接新竞争形式所带来的挑战、创造价值并获得竞争优势。
培训天数：2天课程编号：JLR116032 标签：战略管理组织管理

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《成为明星经理人的180天之“团队带领” 》

培训天数：2天课程编号：JLR116031 标签：团队建设组织管理

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《新任管理者管理技巧》

培训天数：2天课程编号：JLR116031 标签： MTP中高层管理

￥4580 查看详情
《成为明星经理人的180天之“业务管理” 》

培训天数：2天课程编号：JLR116030 标签：组织管理

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《游戏化学习-打造高效团队领导力》

培训天数：1天课程编号：JLR116029 标签：领导艺术

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《顾问式销售技巧》

培训天数：2天课程编号：JLR116029 标签：营销管理销售技巧

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《Office达人——PPT高效制作技巧》

培训天数：1天课程编号：JLR116028 标签： Excel与ppt

￥1980 查看详情
《走进精益制造名企——解读广汽丰田、丰田纺织》

培训天数：1天课程编号：JLR116027 标签：生产管理精益生产

￥5880 查看详情
《组织人才班：组织设计与人才管理》

培训天数：2天课程编号：JLR116026 标签：人力资源

￥9800 查看详情

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